Bir kuruluşta yükselmek için gereken niteliklere kimin sahip olduğunu anlama sürecini hızlandırabilecek varsayımsal bir test sunalım.

100 başkan yardımcısına aynı görevi verdiğinizi düşünün:  bir ay süreyle şirket için yeni bir iş fırsatı araştırmak ve sonra fikirleri, şirket dışında yapılacak bir hafta sonu toplantısında üst düzey yöneticilere sunmak. Bir yay geçer, başkan yardımcılarının fikirleri hazırdır ve sunum zamanı gelir.

Fikirlerin hepsi de oldukça iyidir fakat sunumların uzunlukları birbirinden çok ama çok farklıdır. Genç başkan yardımcıları sırasıyla içeri girerler. Bazıları, fikirlerini daha da  süslemeye yönelik 30 slaytlık Power Point sunumlarıyla 45 dakika anlatım yapmak isterler. Diğer sunumlar daha kısadır, sadece 10 slayt vardır.  Bazıları yalnızca 3,  hatta 2 slayt kullanırlar ve sunumları en fazla 5 dakika sürer. Bir kişi ise hiç Power Point kullanmaz. Yalnızca fikrini anlatır ve 3 temel etkenle desteklediği kısa bir tanıtım yapar.

Yöneticiler bu başkan yardımcısının öz anlatımından, fikrinin sadeliğinden ve karşısındakinin zamanına değer vermesinden çok etkilenirler. Daha sonra bu kişiye bir telefon gelir. Yöneticiler kendisini, yüksek potansiyele sahip çalışanlara yönelik şirket-içi liderlik geliştirme programına almak istemektedirler.